Trabajo con equipos ejecutivos y directorios en el análisis y la toma de decisiones, en contextos donde se cruzan lo estratégico, lo regulatorio y lo institucional con el negocio.
Logra simplificar problemas complejos, ir al fondo del problema y separar la paja del trigo.
Las decisiones complejas no se resuelven mirando una sola dimensión. Se juegan en la intersección entre lo estratégico, lo regulatorio y lo institucional.
Con más de 20 años en roles legales y ejecutivos en entornos de alta complejidad, como energía, minería e infraestructura, mi práctica nació de haber estado adentro: como Directora Legal del Coordinador Eléctrico Nacional y en roles senior en BHP y Carey, en Chile, Latinoamérica y Estados Unidos. Hoy asesoro desde afuera, con la distancia y el criterio que eso permite.
Asesoro en decisiones donde no basta con conocer la norma. Lo que marca la diferencia es leer el contexto completo, ordenar tensiones, distinguir lo esencial y ayudar a la organización a tomar posición con criterio, oportunidad y sentido institucional.
Trabajo con equipos ejecutivos y directorios en la construcción y lectura de escenarios para decisiones de alta incertidumbre. El foco no está en predecir, sino en estructurar las variables que importan, anticipar consecuencias y ampliar el campo de visión antes de comprometerse con un curso de acción.
Trabajo con directorios en decisiones complejas, aportando experiencia en entornos altamente regulados y una mirada formada también desde la práctica de directorio.
Parte relevante del trabajo consiste en integrar lo estratégico con el entorno en que se toma la decisión, incluyendo la articulación con actores clave y la conducción de conversaciones que permitan sostenerla.
Consejo en el diseño y fortalecimiento de estructuras de gobierno, marcos de atribuciones, gestión de conflictos, flujos de reporte y espacios de decisión, para que el gobierno funcione de verdad y no solo en el papel.
Trabajo en decisiones donde no basta con leer la regulación. También importa entender el entorno, construir puentes entre actores con lógicas distintas y sostener conversaciones complejas con legitimidad.
“Logra simplificar problemas complejos, ir al fondo del problema y separar la paja del trigo.”
“Tiene la capacidad de analizar el panorama completo antes de decidir, lo que disminuye la ansiedad y genera confianza.”
“Líder estratégica y resolutiva, capaz de gestionar desafíos críticos.”
“La mejor compañía para buscar soluciones en contextos complejos.”
Todo empieza por entender la situación real, no la que describe el primer correo. Antes de proponer, dedico tiempo a leer el contexto y ubicar dónde está realmente la decisión.
Mandatos con foco definido o asesoría continua de baja fricción. En ambos casos, la interlocución es directa, sin equipos intermedios ni capas.
El valor no está solo en el análisis, sino en la capacidad de tomar posición. Aporto una lectura completa de la situación y el criterio necesario para avanzar, sosteniéndolo hasta que la decisión esté tomada. El formato, conversación, documento o presentación, depende del mandato.
En organizaciones exigidas, el ritmo del día a día deja poco espacio para detenerse y mirar el problema completo. Aporto desde afuera una mirada que complementa el conocimiento interno y ayuda a estructurar la decisión.
La experiencia viene de decisiones reales: infraestructura crítica, expansión regional, contratos estratégicos y entornos donde la regulación, la operación y el gobierno no se podían mirar por separado.
Asesoré la toma de decisiones en procesos de licitación de infraestructura crítica para la transición energética, en un contexto de alta exposición regulatoria y múltiples actores con incentivos distintos.
El desafío no era técnico ni legal en sí mismo, sino ordenar una decisión donde se cruzaban variables operativas, regulatorias e institucionales, con impactos sistémicos.
Mi rol fue estructurar ese proceso de decisión, anticipar riesgos y articular con reguladores y actores clave, de modo de sostener el avance de proyectos complejos en un entorno de alta incertidumbre.
ResultadoProyectos de infraestructura crítica mantuvieron su avance en un entorno regulatorio adverso, con riesgos sistémicos contenidos y la relación con reguladores preservada.
Asesoré la definición y ejecución de la estrategia de entrada a nuevos mercados en la región, en un contexto de exploración y expansión de largo plazo.
La decisión exigía integrar variables legales, operativas y de relacionamiento local, en entornos institucionales distintos y con niveles relevantes de incertidumbre.
Mi aporte fue asesorar desde una mirada integral, estructurando la estrategia legal como habilitante de la decisión de negocio y no como un elemento posterior.
ResultadoEntrada a nuevos mercados ejecutada con arquitectura legal y operativa integrada desde el inicio, evitando correcciones tardías y decisiones condicionadas por la urgencia.
Asesoré la revisión de la estrategia contractual y de resolución de controversias en contratos de suministro estratégico, en un contexto de alta exposición económica.
El desafío era redefinir una posición que impactaba directamente en costos relevantes para la organización, con implicancias operativas y reputacionales.
Mi rol fue contribuir a una estrategia integrada —legal, operativa y de negociación— que permitiera reposicionar a la organización y capturar mejoras significativas en sus condiciones contractuales.
ResultadoReposicionamiento de la organización frente a contrapartes estratégicas y mejora sustantiva de sus condiciones contractuales.
Directora
Santiago, Chile
Miembro del directorio de una fundación orientada al desarrollo de herramientas parentales y fomento lector en la primera infancia, con impacto en zonas vulnerables.
Directora Legal
Santiago, Chile
Liderazgo de la función legal del operador independiente del sistema eléctrico nacional, con reporte al Director Ejecutivo e interacción directa con el Consejo Directivo. Contraparte principal frente a autoridades y reguladores.
Manager, Legal — Minerals Americas (2017–2019)
Legal Counsel — Copper Operations (2015–2017)
Santiago, Chile
Roles legales senior en operaciones industriales de gran escala y proyectos estratégicos en Latinoamérica, en interlocución directa con equipos de operaciones, supply, energía y RR.HH.
Abogada Asociada Senior — Corporativo, Energía y Recursos Naturales
Santiago, Chile
Asesoría a clientes multinacionales en materias corporativas, comerciales, regulatorias y transacciones de M&A, vinculadas a proyectos de energía, minería e infraestructura.
International Visiting Associate — Capital Markets
New York, EE. UU.
Transacciones de mercado de capitales para emisores latinoamericanos, incluyendo emisiones de bonos y ADR en Estados Unidos.
Abogada Asociada — Litigios y Regulación
Santiago, Chile
Litigios de libre competencia, responsabilidad civil y materias regulatorias, con participación en procesos de due diligence y operaciones corporativas.
Reconocimiento a nivel nacional que destaca liderazgo, trayectoria profesional e impacto en roles ejecutivos senior.
Incluida de forma consecutiva entre las gerentes legales más influyentes de Chile.
Reconocimiento a la influencia, liderazgo y contribución a la evolución del rol legal in-house en Chile.
LL.M. — Magíster en Derecho
New York, USAAdvanced Management Program (AMP)
Alta Dirección · Santiago & BarcelonaLicenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales
Distinción máxima · Título otorgado por la Excma. Corte Suprema (2007)Board of Women (BOW) — Alta Dirección
Santiago, ChileCo-fundadora y Mentora
Red profesional de más de 900 integrantesDirectora
Herramientas parentales y fomento lector